【農(nóng)機(jī)網(wǎng) 市場行情】“徐工”品牌是中國工程機(jī)械行業(yè)最具知名度和最具價值的品牌,也是全球最具有影響力的工程機(jī)械品牌之一,擁有厚重的歷史積淀。據(jù)悉,以公司為主體的徐工在英國KHL集團(tuán)最新發(fā)布的全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜中,排名第三,中資企業(yè)排名第一,連續(xù)數(shù)年躋身全球前十強(qiáng)。在2021年發(fā)布的《世界品牌500強(qiáng)》榜單中,徐工位列總榜第395名,也是國內(nèi)行業(yè)唯一入選企業(yè)。
近日,徐工機(jī)械發(fā)布2022年半年度報告。上半年,公司發(fā)展彰顯定力韌性,取得了來之不易的成績,主要經(jīng)營指標(biāo)優(yōu)于行業(yè)。公司營業(yè)收382.04億元、同比降低28.23%、降幅低于行業(yè),其中出口收入124.88 億元、同比增長157.28%、增幅高于行業(yè)。持續(xù)壓實(shí)兩個一號工程,錨定高質(zhì)量和控風(fēng)險發(fā)展要求。公司聚焦盈利能力提升,市場導(dǎo)向優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),刀刃向內(nèi)狠抓管理效益,持續(xù)推進(jìn)采購降本和費(fèi)用管控,凈降本率2.84%;四項(xiàng)費(fèi)用占比8.01%,較去年全年下降1.32個百分點(diǎn);歸屬于上市公司股東凈利潤23.21億元、同比下降38.98%。
2022年以來,徐工持續(xù)鞏固企業(yè)全球工程機(jī)械行業(yè)排名前三的地位,進(jìn)一步圍繞國際化戰(zhàn)略,緊抓海外市場快速增長的機(jī)會。報告期內(nèi),公司海外企業(yè)厚積薄發(fā),收入增長71.8%。徐工巴西制造公司2022年上半年收入超出去年全年,實(shí)現(xiàn)盈利大增,經(jīng)營指標(biāo)全面提升;瞄準(zhǔn)高端的北美項(xiàng)目已完成公司注冊、選址,相應(yīng)論證、規(guī)劃工作穩(wěn)步推進(jìn);德國施維英收入當(dāng)期實(shí)現(xiàn)反超,印度施維英成為協(xié)同發(fā)展典范,收入增長 68.5%;徐工印度公司正式運(yùn)營;烏茲徐工合資公司收入同比增長69.1%。
2022年初,徐工機(jī)械推出4D系列拖拉機(jī)、MXR系列履帶式聯(lián)合收獲機(jī),證實(shí)了進(jìn)軍農(nóng)機(jī)行業(yè)的堅(jiān)定決心。2022年中報告中提到,上半年徐工有限旗下板塊齊頭并進(jìn)。徐工挖機(jī)收入過百億,成長為公司第一支柱,
挖掘機(jī)占有率提升 2.7 個百分點(diǎn);塔式起重機(jī)跑贏行業(yè),市場占有率提升 4.8 個百分點(diǎn);徐工礦機(jī)預(yù)算進(jìn)度率過半,收入增長 44.1%;混凝土機(jī)械受房地產(chǎn)等影響降幅較大,但優(yōu)于行業(yè);徐工港機(jī)新基地投產(chǎn)運(yùn)營,在和強(qiáng)手競爭中持續(xù)躍升,收入同比增長 80.3%;
徐工農(nóng)機(jī)自制率超 85%,產(chǎn)品進(jìn)入到市場受到客戶高度認(rèn)可。 下半年,按照公司董事會的要求,在徐工有限整體上市的發(fā)展契機(jī)下,公司上下將以更加強(qiáng)烈的責(zé)任感,積極應(yīng)對更加復(fù)雜的內(nèi)外部形勢,繼續(xù)圍繞“三高一可”發(fā)展理念和增長“三原則”要求,求實(shí)求變、創(chuàng)新出新,堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難,繼續(xù)保持優(yōu)于行業(yè)的良好勢頭。
公司面臨的風(fēng)險和應(yīng)對措施:
經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險:公司所屬的工程機(jī)械行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)密切相關(guān),宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的復(fù)雜性、國家經(jīng)濟(jì)政策的不確定性都可能給行業(yè)的發(fā)展帶來風(fēng)險。
對策:公司堅(jiān)信中國宏觀經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變,公司將國際化戰(zhàn)略上升為主戰(zhàn)略,全球工程機(jī)械市場發(fā)展前景廣闊。未來公司將持續(xù)加強(qiáng)對市場需求變化的跟蹤研究,通過從備件、服務(wù)、市場、制造多個維度精益化提升自身的全價值鏈管理水平,努力提高經(jīng)營效率,降低運(yùn)營成本,增強(qiáng)抵御政策風(fēng)險的能力。
市場競爭風(fēng)險:工程機(jī)械行業(yè)競爭程度較為激烈,公司必須在優(yōu)勢產(chǎn)品和核心技術(shù)上持續(xù)保持核心競爭力,并及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,否則公司有面臨市場份額下降的風(fēng)險。
對策:公司將通過三個方面持續(xù)增強(qiáng)并保持競爭優(yōu)勢:第一,以客戶和市場導(dǎo)向,努力提升技術(shù)水平,向客戶創(chuàng)造價值,以幫助公司進(jìn)入利潤豐厚的國際高端市場;第二,全力夯實(shí)基礎(chǔ),切實(shí)落地公司各項(xiàng)經(jīng)營部署,堅(jiān)決攻堅(jiān)強(qiáng)控風(fēng)險和全方位降本這兩個“一號工程”;第三,持續(xù)深入營造技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境,加速突破核心技術(shù)和關(guān)鍵重大零部件,堅(jiān)決落地 “技術(shù)領(lǐng)先,用不毀,做成工藝品”行動金標(biāo)準(zhǔn)。
供應(yīng)鏈安全風(fēng)險:公司部分關(guān)鍵重點(diǎn)零部件和進(jìn)口的材料采購周期較長,并且受疫情影響,部分材料和零部件供應(yīng)商產(chǎn)能和運(yùn)輸受限,供應(yīng)鏈安全和經(jīng)營成本面臨一定程度的風(fēng)險。
對策:緊盯全球大宗材料價格行情,分析研判價格變動趨勢,制定高效的采購方案,與供應(yīng)商形成戰(zhàn)略“同盟軍”,攜手并進(jìn)共同打贏防疫狙擊戰(zhàn);通過技術(shù)攻關(guān),重點(diǎn)突破,加快關(guān)重零部件的國產(chǎn)化替代;持續(xù)推進(jìn)供應(yīng)鏈數(shù)字化、智能化建設(shè),通過大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)保證供應(yīng)鏈安全。
匯率波動風(fēng)險:公司加大海外建廠、開拓海外產(chǎn)品市場多以被投資國幣種或美元核算,受到復(fù)雜的國際形勢和新冠疫情影響,未來海外市場及匯率的走勢不確定性較高,從而將對公司的收益產(chǎn)生較大的影響。
對策:公司將主要從兩個方面對匯率風(fēng)險進(jìn)行控制,一是加大外匯市場套期保值工具的研究與應(yīng)用,鎖定匯率變動的風(fēng)險敞口;二是對于可以用人民幣進(jìn)行結(jié)算交易的地區(qū),在簽訂合同時約定以人民幣計價,以此來規(guī)避匯率波動風(fēng)險。
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