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外部董事調(diào)研中國農(nóng)機(jī)院在吉林、內(nèi)蒙古所屬企業(yè)

2023-09-07 09:08:16 來源:中國農(nóng)機(jī)院 閱讀量:11031 評論

  【農(nóng)機(jī)網(wǎng) 明星企業(yè)】8月29日-9月2日,中國農(nóng)機(jī)院外部董事趙兵、閆麟角、陸大明(遠(yuǎn)程視頻)赴吉林、內(nèi)蒙古兩地,調(diào)研駐地企業(yè),研究解決企業(yè)現(xiàn)階段面臨的實際問題和困難。公司黨委書記、董事長馬敬春,副總經(jīng)理王振華分別參加部分調(diào)研活動。
 
  調(diào)研期間,外部董事分別聽取了中機(jī)試驗、中機(jī)投資、中機(jī)北方、東北分院、華德牧草、海德牧機(jī)五家企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略執(zhí)行情況和2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)展匯報,深入生產(chǎn)車間、作業(yè)現(xiàn)場了解企業(yè)生產(chǎn)管理、產(chǎn)品開發(fā)情況,并就企業(yè)發(fā)展面臨的戰(zhàn)略機(jī)遇、市場環(huán)境、應(yīng)對策略以及歷史遺留問題解決等進(jìn)行深入探討交流,并提出工作建議和要求。對于近年來,各所屬企業(yè)在積極應(yīng)對疫情沖擊、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方面取得的優(yōu)良業(yè)績,外部董事給予了高度肯定。
 
  外部董事指出:
 
  “企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”是國家“高質(zhì)量發(fā)展”的時代內(nèi)涵,也是企業(yè)應(yīng)對世界之變、時代之變、歷史之變的戰(zhàn)略選擇。作為國資央企,各所屬企業(yè)要始終牢記“國之大者”,始終把高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù),把改革創(chuàng)新作為根本動力,努力做到貢獻(xiàn)更大、實力更強(qiáng)、治理更好,更好地發(fā)揮建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的先行作用。
 
  一是要不斷完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)公司治理,建立健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。要科學(xué)制定“十四五”滾動規(guī)劃,調(diào)整優(yōu)化發(fā)展路徑;
 
  二是要加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān),緊緊圍繞戰(zhàn)略需要和市場需求,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提升核心能力,在支撐和引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上作出引領(lǐng)性貢獻(xiàn),鍛造國機(jī)所長、服務(wù)國家所需;
 
  三是要切實防范和化解風(fēng)險,要深入研判市場波動、業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營資源變動風(fēng)險,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、培育核心產(chǎn)品,積極應(yīng)對市場風(fēng)險。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),全力推動歷史遺留問題“減倉清倉”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展掃清“攔路虎”搬開“絆腳石”。
 
  中國農(nóng)機(jī)院董事會辦公室、中機(jī)試驗、中機(jī)投資、中機(jī)北方、東北分院、華德牧草、海德牧機(jī)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研交流。
 
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