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在新經(jīng)濟概念下，2017年B2B電商行業(yè)怎么走？
閱讀：4044 發(fā)布時間：2017-2-15 對新經(jīng)濟身份的明確，讓以電商為代表的新經(jīng)濟體也有了全新的定位與目標。“實體經(jīng)濟”是一個相對于“虛擬經(jīng)濟”的概念，不僅包含制造業(yè)，更涵蓋著一二三產(chǎn)業(yè)。縱觀實體經(jīng)濟與電商等商業(yè)新模式之間走過的不同發(fā)展階段，從zui初的對立沖擊，但如今的合二為一?；ヂ?lián)網(wǎng)的工具屬性越發(fā)明顯，這也意味著，2017年電商行業(yè)的發(fā)展將越加回歸經(jīng)濟的本質(zhì)，而更加透徹的理解新經(jīng)濟，將有助于電商企業(yè)在未來的發(fā)展中更好地把握市場風向。
關(guān)鍵詞：適應(yīng)
要用新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)、新動能的蓬勃力量，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)尤其是實體經(jīng)濟更好地適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，從而提高競爭力，更好地滿足人民群眾不斷提升的消費需求。
壯大新經(jīng)濟、發(fā)展新動能是對傳統(tǒng)動能改造的過程。近年來不少新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、流通和經(jīng)營模式上都發(fā)生了變化。放在零售行業(yè)而言，不論是傳統(tǒng)經(jīng)濟還是電商經(jīng)濟，在新的市場環(huán)境下都需要一個適應(yīng)的過程。
可以注意到，在當前的線上零售格局中，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始露出崢嶸。從蘇寧、國美等家電賣場的紛紛轉(zhuǎn)型，到王府井、海爾、步步高、大潤發(fā)等一批零售企業(yè)加速拓展自己的線上渠道。盡管從*上看，阿里和京東依舊占據(jù)著網(wǎng)絡(luò)零售額的絕大多數(shù)，但對于傳統(tǒng)零售企業(yè)自身而言，卻是適應(yīng)新經(jīng)濟過程的體現(xiàn)。
傳統(tǒng)的電商企業(yè)也需要適應(yīng)新經(jīng)濟。電子商務(wù)被馬云形容為一只“擺渡船”，而融入大數(shù)據(jù)、人工智能的新模式在未來將取而代之。多位零售業(yè)專家曾表示，當前的新模式放在不遠后的將來也會成為舊模式，這需要企業(yè)自身做出改變。
“大數(shù)據(jù)融合、技術(shù)疊加讓企業(yè)運營效率得到提升，觀察當前規(guī)模企業(yè)的發(fā)展歷程，都曾在產(chǎn)品質(zhì)量、營銷方式等方面打破常規(guī)才有了當前的市場地位。在肉類供應(yīng)鏈平臺肉交所看來，大的市場環(huán)境正在進入轉(zhuǎn)型期，而企業(yè)也會遇到轉(zhuǎn)型中的一些問題，這是一個需要適應(yīng)的過程。
關(guān)鍵詞：帶動
部分依靠傳統(tǒng)動能的實體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，確實面臨不適應(yīng)市場變化的問題。怎么破解這一問題？還要讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上新經(jīng)濟的“翅膀”，用新動能帶動傳統(tǒng)動能轉(zhuǎn)型升級。
“流通帶動生產(chǎn)”的革命性變化在零售業(yè)發(fā)展中不乏案例。沃爾瑪?shù)却蟪芯驮淖冞^去零售商店的采購模式，直接向*格采購大量訂單，帶動了實體經(jīng)濟發(fā)展。而現(xiàn)在，很多網(wǎng)店直接向工廠下訂單、定制化生產(chǎn)，同樣帶動了大量制造業(yè)工廠的發(fā)展。
肉類供應(yīng)鏈平臺肉交所表示，新經(jīng)濟的本質(zhì)沒有太多創(chuàng)新，無論是電商還是傳統(tǒng)零售的本質(zhì)都是賣貨，把合適的商品賣到消費者手中，關(guān)鍵在于信息流的改變。
傳統(tǒng)零售業(yè)都說顧客是上帝，但是很難知道顧客到底需要什么，而通過信息流的反向操作，用互聯(lián)網(wǎng)原有的前端需求引導生產(chǎn)，將有效提升企業(yè)的經(jīng)營效率。”肉交所稱，新經(jīng)濟與當前倡導的供給側(cè)改革有相通之處，都是要按需求解決供給。據(jù)了解，在創(chuàng)辦肉交所之前的上一個項目是金融領(lǐng)域的B2B品牌理財之家，在肉交所看來，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是單純的電商銷售問題，而是滲透到了生產(chǎn)、加工、服務(wù)等流通的各環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)傳輸、化管理、溝通機制的應(yīng)用對實體經(jīng)濟來說都將適用。
當新經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的界限被打破，互聯(lián)網(wǎng)的工具屬性凸顯。“一瓶礦泉水原來的采購價是1元，zui終零售價可能是2元，但如何讓消費者認識到這瓶礦泉水是來自的水源地、富含礦物質(zhì)營養(yǎng)、對身體有好處，zui終可能會為此支付3元甚至更高的價格。”
關(guān)鍵詞：監(jiān)管
要適應(yīng)新動能加速成長的需要，探索包容創(chuàng)新的審慎監(jiān)管制度，對新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)采取既具彈性又有規(guī)范的管理措施。監(jiān)管要有規(guī)范，同時也要有一定的靈活度。
新經(jīng)濟的快速發(fā)展成為中國經(jīng)濟發(fā)展的新引擎，但在推動經(jīng)濟發(fā)展的同時也有諸如假貨、漏稅等問題隨之產(chǎn)生。
去年底，淘寶網(wǎng)再度被列入美國“惡名市場”名單，盡管有聲音提出這背后受到貿(mào)易氛圍因素的影響，但也從一定程度上反映了國內(nèi)電商企業(yè)的現(xiàn)狀。
在電商飛速發(fā)展、實體經(jīng)濟低迷之際，有觀點提出中國經(jīng)濟“脫實入虛”的現(xiàn)象愈演愈烈，需要警惕其中的資產(chǎn)泡沫。但可以注意到，電商行業(yè)在走出zui初的萌芽期之后確實帶動了就業(yè)，促進了實體經(jīng)濟的發(fā)展。政府的導向相當于給電
商企業(yè)送來了一顆*，通過構(gòu)建更好的商業(yè)環(huán)境，讓企業(yè)可以盡情發(fā)展。
在零售業(yè)的發(fā)展歷史中，連鎖商業(yè)的出現(xiàn)是對消費品質(zhì)的一次升級，而電商的普及是對零售業(yè)的又一次提升。
新經(jīng)濟新在何處？僅就網(wǎng)店而言，在經(jīng)過zui近十年的快速發(fā)展后，很難再說它是新鮮事物。但放到國內(nèi)整體的商業(yè)結(jié)構(gòu)中，不論從促進經(jīng)濟增長、帶動就業(yè)還是引導生產(chǎn)等方面來看，都有其新穎之處。