隨著國(guó)家加大對(duì)“三農(nóng)”的投入，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的連續(xù)實(shí)施，為新時(shí)期農(nóng)機(jī)化工作開展帶來(lái)了新機(jī)遇。近年來(lái)，黃山區(qū)農(nóng)機(jī)化工作發(fā)生了的新變化，主要體現(xiàn)在四方面。

      一是夯實(shí)了農(nóng)機(jī)發(fā)展物質(zhì)基礎(chǔ)。通過落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，直接向農(nóng)民注入農(nóng)機(jī)發(fā)展的“酵母”資金，極大地激發(fā)了農(nóng)民的購(gòu)機(jī)熱情，帶動(dòng)了地方農(nóng)機(jī)具的快速增長(zhǎng)，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)裝備水平提高和裝備結(jié)構(gòu)優(yōu)化。2006～2009年，黃山區(qū)共獲得739.53萬(wàn)元農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金，帶動(dòng)農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)機(jī)具2917臺(tái)，新增農(nóng)機(jī)動(dòng)力1.13萬(wàn)千瓦，補(bǔ)貼機(jī)具動(dòng)力占總增長(zhǎng)動(dòng)力的89%，有力地鞏固了農(nóng)機(jī)化發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。

      二是增強(qiáng)了農(nóng)機(jī)部門調(diào)控手段。過去，農(nóng)機(jī)化工作以行政管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)為主，手段單一，效果有限。通過執(zhí)行農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策，可以充分地運(yùn)用資金調(diào)配手段，以實(shí)實(shí)在在的措施扶持農(nóng)機(jī)戶和農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織發(fā)展，有針對(duì)性地引導(dǎo)新機(jī)具新技術(shù)推廣，增強(qiáng)了工作的調(diào)控性和時(shí)效性，使部門職能得到更好發(fā)揮。

       三是豐富了農(nóng)機(jī)工作方式方法。農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策為農(nóng)機(jī)局搭建了新的工作平臺(tái)，工作對(duì)象由過去農(nóng)機(jī)－農(nóng)民的一對(duì)一關(guān)系演變成農(nóng)機(jī)－農(nóng)民、企業(yè)、經(jīng)銷商的一對(duì)多關(guān)系，涉及農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、推廣、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，農(nóng)機(jī)部門指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、服務(wù)作用得到更好發(fā)揮，增強(qiáng)了農(nóng)機(jī)部門的公信力、影響力。同時(shí)，農(nóng)機(jī)局還將落實(shí)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策與農(nóng)機(jī)技能培訓(xùn)、新技術(shù)推廣會(huì)、新機(jī)具演示會(huì)有機(jī)結(jié)合，穿插開展，進(jìn)一步豐富了農(nóng)機(jī)工作內(nèi)容。

      四是拓寬了農(nóng)機(jī)工作領(lǐng)域范圍。以往農(nóng)機(jī)化工作主要圍繞農(nóng)機(jī)推廣、管理和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)等進(jìn)行，局限于農(nóng)機(jī)使用者的范圍。而實(shí)施農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策后，工作面拓寬到農(nóng)機(jī)戶、農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)，工作領(lǐng)域進(jìn)一步延伸到農(nóng)機(jī)技能培訓(xùn)、農(nóng)民工轉(zhuǎn)移和建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上來(lái)。農(nóng)機(jī)化工作由指導(dǎo)為主轉(zhuǎn)向服務(wù)為主。開展補(bǔ)貼工作增加了工作的強(qiáng)度，雖然辛苦了農(nóng)機(jī)人，但惠及廣大群眾。