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諸城市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展取得顯著成效

2008年07月29日 10:37來源: >>進(jìn)入該公司展臺人氣:383


  今年以來,諸城市把發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作為整合農(nóng)機(jī)資源,活化農(nóng)機(jī)經(jīng)營形式,提升農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)水平的一項重要舉措,強(qiáng)化措施,落實責(zé)任,積極加以推進(jìn)。到目前,全市具備農(nóng)機(jī)合作組織雛形的80個,其中以農(nóng)機(jī)大戶帶頭成立的合作組織占大多數(shù),另一部分是原有村級農(nóng)機(jī)作業(yè)隊經(jīng)過改制演變而來,在工商部門注冊登記的有23家。具體工作中,他們重點從以下幾個方面加大工作力度,推進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的快速發(fā)展。

    強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加大農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社培育發(fā)展力度。圍繞農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展,專門成立了由分管市長任組長,農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)、經(jīng)管、工商等部門參與的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)本市農(nóng)機(jī)化發(fā)展實際,對全市農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的數(shù)量、人員、效益等情況進(jìn)行了摸底統(tǒng)計,分析研究了基層農(nóng)機(jī)服務(wù)組織現(xiàn)狀,并以政府辦公室文件下發(fā)了《關(guān)于加快農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織發(fā)展的意見》,出臺了一系列具體的扶持和發(fā)展措施。實施項目帶動戰(zhàn)略,更好地引進(jìn)資金、機(jī)具、技術(shù),促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展和創(chuàng)新。農(nóng)機(jī)化創(chuàng)新示范工程、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備推進(jìn)項目等要向服務(wù)組織重點傾斜,給予大力扶持。進(jìn)一步增加農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具的引進(jìn)、推廣的財政投入,為農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社提供必須的技術(shù)、裝備支持。

    把好農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社準(zhǔn)入關(guān),提高運行質(zhì)量,穩(wěn)步推進(jìn)。嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求,以制度健全,管理規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量好的農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)中介組織為切入點,通過政策扶持、技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)、教育培訓(xùn)等措施,培育農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展亮點。前期已與經(jīng)管、煙草等部門配合,在黃煙農(nóng)場、農(nóng)機(jī)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)發(fā)展起了一批農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,發(fā)揮了良好的示范帶動作用。同時在一些農(nóng)機(jī)管理基礎(chǔ)好,服務(wù)體系健全的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),制定發(fā)展規(guī)劃,選準(zhǔn)發(fā)展方向和培育重點,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求,確保農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社管理、技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、市場全部到位,形成一套自我發(fā)展、自我壯大的“造血”機(jī)制。

    強(qiáng)化服務(wù)引導(dǎo),開拓作業(yè)市場,營造良好的發(fā)展平臺。認(rèn)真把握農(nóng)機(jī)市場規(guī)律,了解作業(yè)需求,為各類農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社提供及時、準(zhǔn)確的市場服務(wù)信息。繼續(xù)把農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)作為農(nóng)機(jī)作業(yè)的主戰(zhàn)場,加大組織協(xié)調(diào)、技術(shù)服務(wù)和安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,維護(hù)良好的作業(yè)市場秩序,不斷拓展服務(wù)范圍和增收領(lǐng)域。還積極組織他們主動參與到農(nóng)田水利基本建設(shè)、山區(qū)綜合開發(fā)以及其它機(jī)械化工程項目中去,拉長農(nóng)機(jī)服務(wù)鏈,提高農(nóng)機(jī)作業(yè)效益。在穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)田作業(yè)市場的同時,進(jìn)一步創(chuàng)新方式方法,組織專業(yè)合作社開展畜牧養(yǎng)殖業(yè)種養(yǎng)加、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)運銷等“一條龍”作業(yè)服務(wù),實現(xiàn)與農(nóng)業(yè)大市場的有機(jī)對接。同時建立健全目標(biāo)責(zé)任制,搞好跟蹤服務(wù)和指導(dǎo),及時幫助解決合作社組建和經(jīng)營過程中存在的問題,不斷擴(kuò)大自身發(fā)展規(guī)模,提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。

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