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6S管理重塑生產(chǎn)新生態(tài) 員工幸福感與效率雙提升

2025-04-03 10:14:37 來源:花溪玉田 閱讀量:10908 評論

  踏入花溪科技的各個車間,便能看到定制化物料架上的零件如列兵般整齊排列,規(guī)范的定位線勾勒出流暢的作業(yè)動線。身著淺灰白工裝的員工們,站在光潔的地面上有條不紊地操作著,眼前的一切宛如一幅現(xiàn)代工業(yè)美學(xué)畫卷。這背后,是6S管理引發(fā)的深刻變革,它正悄然重塑著企業(yè)的生產(chǎn)基因。
 
  談及強化6S管理后的變化,裝配車間的陳師傅打開了話匣子:“現(xiàn)在干活比以前順手太多了。過去找個工具得花好幾分鐘,如今工具都實現(xiàn)了目視化管理,一眼就能找到。這不僅減少了找工具時的焦慮,工作效率也提高了不少。”
 
  電泳車間的孟師傅也有感而發(fā):“以前掛件都得彎腰取件,一天下來彎腰次數(shù)太多,回到家老是腰酸背痛。自從用了轉(zhuǎn)運小車,勞動強度大幅降低,一天工作后的疲勞感明顯減輕。”
 
  公司管理層對于持續(xù)強化6S管理也有著一致的看法:6S帶來的現(xiàn)場改善,絕不僅僅是零部件擺放整齊、工作環(huán)境舒適這些表面上的改變,更關(guān)鍵的是,它提升了員工的工作幸福感與安全感,在提高個人工作效率的同時,也推動了公司整體效率的提升,讓公司形象得到全方位的優(yōu)化,是一項意義深遠的重要舉措 。
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